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績效薪酬設計績效薪酬設計所謂績效管理體系，是指各級管理者和員工為了達到組織目標共同參與績效計劃制定、績效輔導溝通、績效考核評價、績效結果應用、績效目標提升的持續循環過程。 高效的績效管理體系怎樣幫助企業實現其運營目標？ （1）能把企業的經營目標轉化為詳盡的，可測量的標準； （2）能將企業宏觀的營運目標細化到員工的具體工作職責； （3）能用量化的指標追蹤跨部門的、跨時段的績效變化； （4）能幫助及時發現問題，分析實際績效表現達不到預期目標的原因； （5）對企業的關鍵能力和不足之處做到一目了然； （6）能為企業經營決策和執行結果的有效性提供有效支持信息； （7）能鼓勵團隊合作精神； （8）能為制定和執行員工激勵機制提供工具。 |
